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省产研院召开2017年专业研究所建设现场交流会

       为加快推进专业研究所建设发展,回顾改革探索成效经验,明确未来发展重点方向,2017年4月24日,江苏省产业技术研究院2017年专业研究所建设现场交流会在省产研院数字制造装备与技术研究所召开。院长刘庆作省产研院2016年工作总结和2017年工作计划报告。党委书记、副院长胡义东主持会议。会议对2016年十佳技术转移经理人进行表彰并邀请了美国伊利诺伊大学香槟分校(UIUC)工程学院助理院长威廉.迪克作主题演讲。省产研院全体院领导、院本部各部门主要负责人、各专业研究所主要负责人、新建研究所地方政府有关负责人以及拟建所项目经理共110余人参加了会议。    

       刘庆院长回顾总结了省产研院2016年工作总体成效,尤其是专业研究所总体建设情况以及在创新服务能力、研发管理模式、体制机制改革等方面的突破和进展。他充分肯定了专业研究所建设成效,指出,省产研院探索建立了“多方共建、多元投入、混合所有、团队为主”的研发机构运营管理新模式;按照“共建共赢”的发展理念、以“一所一策、自主自愿”的原则对加盟研究所进行体制机制改革;以专业研究所为核心,以“技术研发+专业孵化”为路径,一批具有自主核心技术的专业化高技术产业园区已初步呈现。

       刘院长结合省产研院“十三五”发展目标,对2017年集聚全球创新资源、打造新型研发机构、打造研发产业、推动体制机制创新、推进研究所发展等重点工作进行了总体部署,对研究所建设工作提出了明确要求:加盟研究所要加快体制机制改革、提升研究所平台的开放性,新建研究所要积极实践新型运营管理模式、做好顶层设计、制定好整体发展规划。

       专业研究所代表数字制造装备与技术研究所所长丁汉院士、生物医学工程技术研究所副所长王弼陡、水环境工程技术研究所(盐城)副所长王津南、智能液晶技术研究所执行所长薛九枝以及地方政府代表常熟国家大学科技园管委会副主任王奇峰分别作了典型发言,从体制机制改革、产业化项目管理模式、企业技术服务运行、新型研发机构管理探索以及地方园区政策支持等角度,分享了各自在企业发展、技术创新管理、市场化运作和创新政策落地等方面的经验。

各专业研究所代表进行热烈讨论

       听了各专业研究所的深入交流讨论,刘庆院长表示,对照江苏产业发展需求和省产研院的使命责任,专业研究所未来发展要做好顶层设计,重点把握五个方向:一是要推进体制机制创新,充分发挥改革“试验田”的优势,结合各专业研究所行业特点和具体发展情况推进改革。二是要重视独立法人的队伍建设,在博士补贴、JITRI研究员等政策的基础上加大人才引进力度,吸收海内外优秀技术人员落地研究所开展技术研发。三是要坚持开放平台建设,要转变倾向于自身技术转移的保守发展思路,从全球寻找本领域的创新资源,吸引行业领先的新技术为自身所用。四是要开展战略顶层设计,明确领域发展方向,形成核心方向的人才优势,规划重点项目,集中优势资源做长期的技术储备,积累核心技术。五是要组织开展产业技术研发模式和技术创新公司运行方面的培训,提升专业研究所管理团队运营能力。

院领导为“2016年十佳技术转移经理人”颁奖

院领导为“2016年优秀技术转移经理人”颁奖

       UIUC工程学院助理院长威廉.迪克作了主题为“伊利诺伊大学与省产研院的战略合作”的演讲,介绍了UIUC工程学院在学科建设、科研实力、人才培养等方面的情况,并就与省产研院开展高层次人才支持与培养等方面的广泛深度合作,筹建联合应用技术研究中心(IJI-- Illinois JITRI Institute)推进海内外创新项目产业化等方面的合作计划与参会代表进行了交流和探讨。

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